Programa exclusivo de Dirección de Equipos

Nadie nos enseña a gestionar personas. Lo hacemos como hemos visto, como creemos que es lo mejor o simplemente como nos sale.

Terminamos la carrera y entramos a formar parte del mundo profesional con muchos conocimientos y habitualmente poca práctica. Aún y así, el día a día nos enseña y desarrolla nuestras competencias pero... ¿quién nos enseña a gestionar personas?

Independientemente del número de personas de tu equipo (1 o 50), la dificultad está ahí. ¿Por qué lo que me funciona con unos con otros no sirve? ¿Cómo debo tratar a cada uno de ellos? ¿Debo hacerlo de igual modo? ¿Cómo debo motivarlos? ¿Qué hacer para que sean más eficaces y a la vez se sientan más satisfechos?

Está claro que necesitamos aprender herramientas prácticas que podamos usar con nuestro equipo independientemente si llevamos liderándolo hace 1 año, 5 o 20.

En este programa aprenderás de una forma práctica y útil:

  • Cómo gestionar a tu equipo de un modo más efectivo
  • Cómo comunicarte con cada uno de ellos
  • Cómo motivarles según sus necesidades
  • Cuáles son los 7+1 errores capitales en la gestión de personas y cómo evitarlos

En definitiva, cómo ser mejor líder y no morir en el intento.

Además, es un programa totalmente práctico y personalizado. Cada participante trabajará todas las herramientas de Coaching Ejecutivo, Programación Neurolingüística e Inteligencia Emocional con ejemplos reales de su propio equipo que podrá poner en práctica desde el minuto 1.

El programa va dirigido a:

  • Empresarios, directivos, ejecutivos o cualquier persona que gestione equipos humanos y que desee desarrollar sus competencias y capacidades, así como obtener herramientas para mejorar su gestión diaria.
  • Profesionales de recursos humanos y/o del sector de la formación y la consultoría, que deseen integrar nuevas herramientas.

¿Qué queremos conseguir?
El objetivo principal de este programa es dotar de herramientas a directivos, mandos y coordinadores de equipos para que mejoren sus dotes reales de liderazgo.

Objetivos del Programa:

  • Ser conscientes de cómo somos y de cómo actuamos con nuestro equipo
  • Ser conscientes de cómo somos y de cómo actuamos con otros directivos
  • Mejorar nuestras relaciones personales profesionales
  • Mejorar nuestra capacidad de comunicación 
  • Gestionar de un modo más eficiente nuestro equipo así como trabajar mejor en equipo
  • Gestionar más efectivamente nuestros proyectos a nivel de recursos y tiempos
  • Gestionar mejor nuestro tiempo (organización, priorización y delegación)

En definitiva, conocer nuestros puntos fuertes para potenciarlos así como nuestras áreas de mejora para trabajarlas y desarrollarlas.

¿Qué incluye el Programa?

  • 3 test individual 
  • 4 dinámicas de equipo
  • 4 ejercicios prácticos teniendo en cuenta su propia realidad para aprender a gestionar los tiempos y priorizar tareas
  • Plan de acción personalizado
  • Material necesario para el desarrollo de la formación y sesiones individuales

Fechas y Horarios:
El programa se divide en 4 sesiones que se realizarán los siguientes días en horario de 9:30h a 14h en las instalaciones de la Cámara de Comercio:

  • Jueves 6 de junio
  • Viernes 7 de junio
  • Jueves 20 de junio
  • Viernes 21 de junio

Inscripciones junio 2019 CERRADAS
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Inversión: 497 €. Este curso es bonificable para las empresas. Si deseas más información sobre la tramitación de la bonificación de la FUNDAE haz clic aquí

¿Quién imparte?
Núria Torres. Se ha convertido en referencia ayudando a ejecutivos, directivos y empresarios a enfocar sus objetivos para conseguir éxitos en su vida profesional. Ha realizado más de 2.200 sesiones de coaching y mentoring en los últimos 10 años y ha entrenado a más de 1.800 profesionales.

Tras una etapa como Responsable de Formación y Desarrollo de Personas en una multinacional de más de 22.000 empleados, decidió dar un giro a su carrera, pese a que se sentía valorada y reconocida, para ayudar a otros profesionales a reconducir sus trayectorias profesionales, a mejorar su toma de decisiones, a gestionar mejor sus equipos y a mejorar sus habilidades directivas.

Dirige Coachingpro, empresa de coaching y mentoring para directivos, Consultingpro, empresa de consultoría de desarrollo de recursos humanos, y codirige una consultoría de headhunting.

Ha creado programas formativos de desarrollo de habilidades directivas a nivel nacional e internacional, como la marca B-Campus, donde se trabajan temas como la comunicación, trabajo en equipo y liderazgo entre otros.